خانه / مدیریت و کارآفرینی / مدیریت استراتژیک / دانلود مقاله isi به سمت نسل ششم مدیریت تحقیق و توسعه
دانلود مقاله isi به سمت نسل ششم مدیریت تحقیق و توسعه

دانلود مقاله isi به سمت نسل ششم مدیریت تحقیق و توسعه

عنوان فارسي مقاله :: دانلود مقاله isi به سمت نسل ششم مدیریت تحقیق و توسعه

عنوان انگليسي مقاله :: Towards the sixth generation of R&D management

  • تعداد صفحه مقاله انگليسي ISI ::
  • تعداد صفحه مقاله فارسي ISI ::
  • کد مقاله ISI ::
7 صحفه PDF
14 صحفه WORD
9612

فهرست مطالب ترجمه فارسي مقاله isi ::

فهرست مطالب ترجمه فارسي مقاله isi ::

چکیده
پنج نسل مدیریت R&D
رویکردهای مدیریتی
یادداشتی بر روش تحقیق
شرح تفصیلی رویکردهای مدیریتی
گروه منافع ویژه بلوتوث
به سمت مدیریت نسل ششم R&D
اظهارنظر درباره نسل های R&D

ترجمه چکيده مقاله ISI ::

ترجمه چکيده مقاله ISI ::

بسیاری از شرکت ها تحقیق و توسعه (R&D) را، همراه با عدم حتمیت بالا، نرخ نامشخص بازده و مدیریت دشوار، تا حدودی فازی می دانند. از سوی دیگر، شرکت هایی که با سرعت و دقت موفق به تجاری سازی فن آوری های جدید شده اند به فرصت های کسب سهم بازار بیشتر، بهای اضافه ارزش و طرح های غالب دست می یابند، در نهایت این فرصت ها منجر به مزیت رقابتی واضح تر می شود. در طول سال ها چشم انداز مدیریت فرآیندهای R&D تغییر کرده است، این چشم انداز از مدل تکنولوژی محور به دیدگاه تعامل محور تبدیل شده است. با تمرکز بر روی ایجاد پنج نسل فرآیند R&D و ترکیب آنها با پاسخ های مدیریتی مربوطه و همچنین نمونه هایی از رویکردهای مدیریتی، – با شرح تمام موارد در زمینه شرکت – این مقاله به مدیریت تحقیق و توسعه (R&D) می پردازد. گزینه ترکیب این سه مقوله تصویری پویا و متنوع برای ارتقاء شناخت احتمالات مدیریت R&D نشان می دهد. نسل ششم R&D، نسلی با تمرکز مجدد بر بخش پژوهش متصل به شبکه های تحقیقاتی فنآوری چندگانه سست، نیز به تفصیل شرح داده شده است. اساس این مجموعه روش های جدید اساسی برای فن آوری چندگانه گسترده تر برای محصولات با تکنولوژی بالا و ساختار منابع یابی -تکنولوژی توزیع یافته تر است. مورد کاوی «بلوتوث»، نشات گرفته از اریکسون، برای شرح ریشه ها و ایده های نسل ششم R&D استفاده شده است. مورد بلوتوث فعالیت مبتنی بر مالکیت فکری باز و فعالیت میان صنعتی مشترک را در توسعه و مطرح کردن فناوری جدید برای بازار با استفاده از منابع بیش از یک هزار کمپانی نشان می دهد. مدیریت صحیح فرایندهای R&D مدت ها موضوع بحث بوده است و حوزه ای پرزحمت همراه با پاسخ های سخت تلقی شده است؛ گستره این مدیریت از پاشنه آشیل در برخی شرکت ها تا مبنای انحصاری رقابت برای سایر شرکت ها بوده است، بسیاری از تفاوت ها مربوط به مسائل مدیریت R&D بوده اند [عرضه کننده توسعه محصول، نشریات دانشکده کسب و کار هاروارد، ۱۹۹۱، ص. ۱؛ تولید محصولات در نیمی از زمان، فن نوستراند رینهولد، نیویورک، ۱۹۹۱، ص. ۱۷۰]. با مدیریت صحیح فرایندهای R&D، کمپانی ها قادرند به افزایش دقت زمان انجام کار، افزایش کیفیت محصولات نهایی و کاهش هزینه تولید دست یابند. به طور کل، زمانی که کنترل فعالیت ها ضعیفتر است و این کنترل با استراتژی کلی کسب و کار هماهنگ‏تر است، مزیت رقابتی کمپانی ها قابل تقویت است.

دانلود مقاله isi به سمت نسل ششم مدیریت تحقیق و توسعه

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *